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【党旗红争先锋】曾鹏:爱练“硬”功夫的硬汉

作者:赵谊 钟莹    点击:287    2017-08-21   分享 举报   保存为WORD

     

      尽管疲惫的眼睛满是血丝,但他依旧每天加班到深夜。

      尽管瘦削的身材又瘦几斤,但他依旧废寝忘食忙方案。

      尽管粗糙的皮肤晒得黝黑,但他依旧在烈日下抓生产。

      戴着眼镜,看似文弱书生的他,却是大家眼中的“硬汉”,他就是电建研发中心项目部的曾鹏。

      从四川省雅安花滩电站到巴基斯坦高摩赞水电站,从广西长洲水利枢纽工程到金川水电站,从水电一线到转型市政,十九年间,曾鹏从点点滴滴做起,在平凡的岗位上演绎了他不凡的梦想。

      直面“硬”挑战

      2014年10月,曾鹏接到任命,到电建研发中心项目出任常务副经理,负责项目工期、质量、安全及成本管理,领导、管理、协调各职能部门的工作。

      这是七局转型升级形势下的首个房建项目,相较于水电项目,房建项目的设计变更较小,施工周期较短,安全性较高,但施工人员流动性较大,人为干扰因素较多,专业分包单位多,所以面对新的领域,新的环境,作为水电老兵的曾鹏内心还是有些忐忑。干水电他很擅长,但房建可是第一次,他感觉肩上的担子很重,这个项目对他来说不仅是一个重要的任务,更是一次艰巨的挑战,他对自己说“要么不做,既然选择了,就一定要做好”。坚定思想,他一头扎进了新的工作当中,开工前的准备工作是一个复杂又繁琐的过程,项目选址、踏勘现场、员工的住宿生活问题、职工办公地址的选择等等,这些都需要全面地去考虑。他经常是早出晚归,亲自去看了许多房子,然后对比,不仅要尽最大可能为员工们创造优良的办公条件,还要考虑各方面产生的花销以及成本的控制等问题,那段时间他明显感觉到有些吃力。刚开始临建营地还未修好,项目部员工都是在一间租用的民用住宿里办公,办公区离工地还有一段距离,曾鹏便每天工地办公区两头跑,即便是周末,也常常看到他在办公室埋头忙碌的身影。

      功夫不负有心人,经过几个月的努力,整个工程前期的工作终于开始渐渐步入正轨,但曾鹏自己却瘦了好多斤。

      爱树“硬”指标

      2015年7月,中国电建金属结构研发中心项目部办公营地正式落成,标志着该项目主体工程施工全面展开。前期工作冗杂繁琐,但工程开工后更是困难重重,此时曾鹏肩上的重担可想而知。火车跑的快,全靠车头带,曾鹏深知由于企业转型升级下的新型发展模式,各部门对土建以外的专业知识的了解还比较欠缺,对于房建方面的各项技术要求了解也不够,而房建工程各工序之间衔接紧密,因此特别需要加强过程管控,避免因质量整改导致下道工序施工延误或返工,同时相关配合专业较多,过程中协调及成品保护难度极大,房建施工作业人员多以小班组为主,工人流动性大、人员素质参差不齐,质量培训开展后效果不佳。

      考虑了多方面因素,素来雷厉风行的他果断提出:第一,项目部班子成员、各部门负责人要起好带头作用,责任细化到岗、落实到人,同时也要相互协作,各部门之间要加强沟通,共同将整个项目部的工作做好;第二,制度建设很重要,各部门根据项目部实际情况并结合部门特点制定相关制度,同时各分管领导要严格把关审核;第三,加强内部学习,时刻掌握施工现场动向,了解施工现场实际情况。曾鹏专门订立学习目标,要求项目部每周一、三晚上组织各部门管理人员进行专业知识学习,每次由一位班子领导或各部门成员讲课,分别从施工技术、施工质量验收规范、工程量计算等方面,对职工进行全面的培训,并鼓励职工积极参加各类取证考试,在不影响现场施工的前提下,为他们在学习、考试等方面给予合理安排,竭力营造学习型项目部氛围,努力创建专业型、学习型的管理组织,同时组织项目部人员定期到周边项目考察学习等。随着各种措施、制度的设立,项目部的工作渐渐开始有理有度,虽然各部门还是很忙碌,但是忙中有序,工程朝着大家希望的那样正常推进。

      2016年6月6日,伴随着一阵鞭炮声,由水电七局二分局承建的电建研发中心项目主体结构提前十天顺利实现封顶。看着项目部全体人员辛苦了将近一年的成果,曾鹏露出了久违的笑容,大家的努力没有白费,对于接下来的工作他充满信心。

      自备“硬”任务

      研发中心项目自2015年6月份开工以来,在各部门的协作努力下组织编辑了《中电建金属结构研发中心安全文明施工标准化手册》、《淤泥区域应用整体长护筒进行旋挖灌注桩施工工法》,后者被评定为电建集团级工法,正在申报四川省省级工法;开展了《提高淤泥区域旋挖灌注桩的合格率》QC小组并荣获四川省2016年度优秀QC成果一等奖;荣获公司2016年度“文明工程” 称号,荣获2016年度分局安全生产先进项目部,在成都市天府新区400多个房建和市政工程项目中质量、安全文明施工成绩优异,被天府新区质安站连续3个季度荣获A类项目,并获得成都市天府新区质安站通报表扬;顺利通过了成都市安全文明施工标准化工地、成都市优质结构工程和四川省优质结构工程的现场验收;项目部还以综合排名第一的优秀成绩被成都市天府新区评为“2016年度安全文明生产先进单位”。荣誉背后是曾鹏和整个研发中心团队无数个日夜辛苦洒下的汗水,是他们无怨无悔付出,是他们一直以来坚持的不放弃、不气馁。

      从刚开始的陌生到如今的适应,无论工作有多忙,多繁杂,曾鹏都要求自己要静下心理顺思路去完成一个个“硬”任务。

      由于该房建项目涉及土建、给排水、电气、消防、幕墙、钢结构、装饰装修、中央空调、电梯、智能弱电、光彩工程、园林景观等各专业工程,对员工业务知识及技能的水平要求高,所以为了更好的提高自身的专业技术能力水平,从开工到如今工程快要结束,曾鹏每天到项目上的第一件事就是先去工地转转,时刻关注现场施工进度,工作之余常常是拿着图纸研究,晚上则利用有限的时间积极地进修学习。参加工作至今,他先后自学房地产经营与管理专业及工程管理专业,并荣获本科学历,同时参加了质量、职业健康安全培训,环境一体化管理体系骨干培训,安全生产任职资格培训 ,还通过不懈努力,考取取得全国注册监理工程师执业资格和一级建造师执业资格。除了专业知识的学习,对于员工的政治理论知识的学习曾鹏同样重视,作为项目部的党支部书记,曾鹏主动适应公司发展新常态,按照分局文件要求组织项目部召开“三重一大”、“八项规定”、“三严三实”等反腐倡廉专项学习会议,合力营造廉洁自律的良好风气,响应党关于“学党章党规,学系列讲话,做合格党员”学习教育的号召,积极在项目部开展“两学一做”专题学习,同时通过宣传板报,释义展板,讲课学习等方式,让全体职工了解并牢记七局“乐城文化”的内涵,将学和做落到实处。

      由于踏实的工作态度以及出色的工作表现,曾鹏同时被任命为武汉泛悦城项目的项目经理,经常是华阳武汉两边跑,成了名副其实的“空中飞人”,有时候从武汉到华阳已经是半夜,他仍会回到项目部,第二天一早又准时出现在办公室,在他的坚持不懈下,武汉项目的工作顺利推进,并获得了业主、分局的一致好评。坚持是一种态度,而曾鹏却将它变成了习惯,人的一生,职业也好,前途也好,都有尝试和转变的可能,如果在这些尝试和转变中能够始终不忘初心,始终坚持着心中的信念,坚持朝着远方前进,那么人生的道路会有无限可能。

      除去工作的时间,曾鹏一年陪在家人身边的时间屈指可数,他的妻子是一名普通的医护工作者,由于曾鹏工作的原因,所以照顾孩子和老人的重担便落在她一个人肩上,一边要工作,一边还要兼顾家庭,但是她却从没抱怨过一句,每逢孩子放假而曾鹏又没法回家的时候,她便带着孩子去项目上,只为让孩子和爸爸的相处时间多一点。曾鹏说,“对家庭,对父母,我有愧。作为儿子,我没能侍奉父母膝下;作为丈夫,在妻子最需要我的时候,我却不在身边;作为父亲,我没有陪伴儿子成长,然而作为一名水电工作者我从未后悔,我一直坚信自己的选择”。从业至今,曾鹏本人先后被水电七局公司及分局评为质量安全管理先进个人 、先进生产工作者、优秀共产党员、国内二级项目经理,还获得四川省总工会授予的2013年度“五一劳动奖章”等,然而在这些荣誉背后,有的不仅是曾鹏的努力和汗水,还有来自他家人的理解和支持。


      从一名普通技术员到项目部工程技术骨干,从工程技术部主任到项目总工程师,再到项目部经理;从水电站到地铁四号线,再到如今的房建项目,曾鹏始终以练就“硬”功夫要求自己,把青春和热血献给事业,相信经过岁月的酝酿,沉淀,这份努力和坚持会更显醇香。






作者:赵谊 钟莹

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