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【党旗红争先锋】长河坝项目:长河梦圆

作者:王春春    点击:313    2017-08-22   分享 举报   保存为WORD

      高峡出平湖。昔日紧张忙碌的施工现场终归平静,泄洪放空系统的4座进水塔稳稳的矗立在峡谷右岸,河水也一改往日浑浊,如同一面镜子倒影着蓝天白云和巍巍青山。  
      眼前的情景是那么美好,初次来到到这里的人无不感慨工程之宏伟,景色之宜人,争相拍照留念,却有多少人能够体会这其中的种种艰辛,纠结,感动和喜悦。
      将精品留在大唐,让承诺告诉长河。水电儿女怀揣梦想,用他们的汗水和努力对这句话作出了完美诠释。
      2011年6月6日,泄洪放空系统及中期导流洞工程主体工程正式开工,至今共完成石方明挖125万m3、石方洞挖172万m3,混凝土浇筑量达86万m3。2016年10月26日9时28分长河坝水电站初期导流洞下闸成功,较合同计划提前10天,中期导流洞于2016年11月28日15时18分下闸成功,较合同计划提前5个月,泄洪洞系统提前6个月具备过流条件,这些都一次又一次证明了工程参建者的智慧和信念。

      披荆斩棘 攻坚克难   强力推进工程建设

      长河坝水电站泄洪放空系统及中期导流洞工程由三条泄洪洞、一条导流洞、一条放空洞组成,均布置在大渡河右岸山体内。招标设计方案进口边坡施工区域高度范围近600m,施工面“上不着天、下不着地”,既不通路、也不通水、更不通电,边坡陡峭,岩体破碎,施工难度令人望而生畏。进口施工无疑是整个工程建设的“拦路虎”。
      自2010年11月初施工进场后,经过近一年的现场实地勘查和多达十余次设计方案优化调整,最终确定进口边坡“强支护、弱开挖”的设计方案。在设计方案确定的同时,施工方案同步跟进,在最终方案不太明朗的情况下,电站建设者以丰富的经验和睿智的眼光为指引,确定进口边坡必须增加一条施工通道。
      2012年4月12日7时58分,随着一声清脆的炮响,长河坝水电站泄洪放空系统及中期导流洞进口关键通道1602#公路全线贯通。
      1602#公路是作为连接三条泄洪洞和放空洞进口施工人员上下通道、设备车辆通行、材料运输等的关键性道路,该通道形成标志着工程建设取得了阶段性胜利,为进口边坡支护和混凝土施工等创造了必要条件,给总体工期目标的实现奠定了坚实基础。良好的开局是“万里长征路”上走出的第一步。
      通过全体参建员工的日夜奋力拼搏,顺利完成进口500米高陡边坡的开挖支护及114米高进水塔开挖、混凝土浇筑施工,开创了国内此类项目施工的先河。
      当转入三条泄洪洞洞身施工后,利用1#、9#施工支洞及出口通道,最高形成9个工作面放炮出碴、开挖支护等多道工序作业的局面;混凝土施工阶段每条泄洪洞钢模台车浇筑及灌浆施工均布置了2个以上工作面同时施工,施工组织和施工管理难度陡增,所有参建人员并没有望而却步,而是凭借丰富的经验、拼搏的精神、过人的勇气巧妙化解一个个难题。
      2013年9月11日1号泄洪洞贯通;2014年6月24日2号泄洪洞贯通;2013年5月3日3号泄洪洞贯通。2016年8月31日,3#泄洪洞洞身混凝土浇筑完成,2016年10月19日2#泄洪洞洞身混凝土浇筑完成,2016年11月7日1#泄洪洞洞身混凝土浇筑完成,确保了下闸目标的形象面貌要求。
      在施工过程中,项目部坚持以“日保周,周保月”的进度方针,编制了严密的施工计划,确定好关键工序与主导工序,加强施工动态管理,向关键工序要时间,向非关键工序要资源。
      根据施工进度随时调整施工组织计划,对劳动力实行动态管理,优化组合,采用“空间交叉、平行作业”的施工模式,充分利用洞内、边坡空间布局,科学设定工程进度,安排作业顺序和方式,形成在时间和空间上重叠的施工优势。
      就是在这种攻坚克难,战之必胜的信心支撑下,项目实现快速进场、快速施工、早见成效。并得到了业主的称赞:中国水电七局不愧是一流建造企业,来之能战,战之必胜。
      “服务工程建设、筑造美好生活”的企业使命极大地鼓舞着电站建设者的信念。参建员工战严寒、斗酷暑,精心组织,科学管理,克服地质条件复杂、施工干扰大、安全风险高等诸多困难,在保证安全质量的前提下,解决了工程中诸多“咽喉”项目的施工难题,必将是泄洪工程建设史上光彩的一笔。

      科学管理   精细施工    打造优质精品工程

      在长河坝水电站工程建设中,项目部积极推行“效益最大化、管理精细化、质量标准化、安全人性化”管理理念,将建设标准化作为提升项目管理水平的重要载体。
      项目初期,如何走出一条科学可行的项目管理模式,项目领导班子也是煞费苦心。经过多次探讨,他们决定采取主要资源为我所有、外协队伍工序分包的模式,以便统一管理、管控全局,确保项目工期、工程质量满足业主及合同要求,并推行接口“动态”管理制度,为公司实现“管理以项目为中心”保驾护航。这在国内水电施工行业实为首创。
      从技术准备、工艺标准、材料供应、施工队伍、设计图纸做到统一部署。从管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化四个方面对项目建设进行规划和部署。
      结合工程施工实际情况和现场需要及时出台项目部《规章制度》、《管理办法》和《岗位标准》等。确保操作有程序,过程有控制,实施有标准,考核有结果。
      坚持以样板工程促精品工程,对于一些重要工序或关键部位,如边墙混凝土、底板混凝土等,在施工前均按施工工艺要求先做样板和工艺性试验,然后组织监理、业主相关专业人员及时对样板进行评价、分析缺陷原因、总结经验,直至样板通过验收,质量合格后,才允许进行大面积施工。
      根据施工设计图纸、现行水电施工技术规范、验收标准和投标施组,精心编制实施性施工组织设计,重点对泄洪洞开挖爆破、初期支护、防排水和混凝土衬砌施工工艺,以及工序作业循环时间制定标准,以此推进过程控制标准化。
      对泄洪系统高速水流区域抗冲磨混凝土,自混凝土配合比设计到现场浇筑工艺,均做了大量有效的准备工作。现场施工严格监控,作业工人考核上岗,每周进行质量评比,奖罚措施现场兑现。通过有效的试验和摸索,掌握了高标号硅粉纤维混凝土温控和混凝土边墙、底板平整度控制的关键技术。泄洪洞抗冲磨混凝土浇筑完成后,仅产生少量裂缝,边墙、底板混凝土平整度达到设计小于3mm的要求,在同类工程中处于领先水平。
      同时,加强一线人员的日常安全培训教育,对各个工序中的安全防护措施和落实情况进行及时检查,深入查找安全生产和责任落实中的盲点和死角。
      正是由于科学严密的安全防护措施,实现工程建设从开工到主体工程完工未发生一起重大安全事故的施工记录,安全质量全面受控。项目部获“四川省电力安全生产先进集体”殊荣,泄洪放空系统进口混凝土及三号泄洪洞洞身混凝土被评为长河坝水电站土建工程“精品工程示范区”。

      执着奉献  戮力齐心   彰显团队精神魅力

      项目部组建以来,项目部班子成员把班子建设、队伍建设作为第一要务。从第一任项目经理尹强;到第二任项目经理李宏伟;再到第三任项目经理黄成一直坚信:打造一个坚强有力的领导班子,是攻难克险、突破难关的制胜法宝。
      六年多来他们一直保持着这样的作风:对老同志多尊重一点,对年轻人多包涵一点,用人长处,容人短处,营造一种和谐团结的工作氛围。
      将党建工作渗入各级管理,建立健全规章制度,加强企业文化宣传,号召广大党员讲正气、讲团结,强化其主人翁意识和责任心,充分发挥党员的先锋模范作用,形成和谐而有战斗力的施工氛围。
      坚持“科学、创新、高效、受控”的管理理念,将企业文化建设融入标准化管理,建成园林式营地,达到信息化办公要求。实行人性化管理,员工工作、生活更有纪律和秩序,有协作意识和团队精神。
      项目部领导班子成员,几乎天天盯在工地上,靠前指挥,清障化淤,实时掌控施工情况,研究解决施工突出问题,第一时间为工程施工提供最有力的工作支持,与员工共度难关。
      上下拧成一股绳,打出漂亮的组合拳,这就是承担,这就是团队的力量!
      现任项目经理黄成,自2010年11月起担任中国水电七局长河坝项目部副经理兼总工程师以来,始终坚守本职岗位,任劳任怨,日夜和水泥砂石打交道,同施工图纸共相伴。面对工程建设之难题,他毫不退缩,迎难而上,每天穿梭在施工一线,与工程技术骨干一起爬山坡,钻洞子,把握第一手资料,不断优化施工方案,积极创新技术,严格现场施工管理,合理管控经营成本,成绩显著。
      罗建文,现任项目党总支书记,自2010年10月长河坝泄洪放空系统及中期导流洞工程中标以来,罗建文作为主管项目履约的副经理,主抓生产和安全,多年来,他深知责任重大,为保证工程履约,不敢松懈,每天工地、营地两点一线,时刻关注工程的进展,哪里有难题,哪里就有他的身影。甚至多年带病坚守工地,只因心中放不下背负的责任以及那个投入感情和心血的工地。就是这样一个人,揣着对事业的执着,舍小家、顾大局,放下家人、亲情,将自己的身心全部献给工作。
      黄亚奇,毕业就分到长河坝项目参与了前期工程,从现场技术员到项目总工程师,一待就是12年,是一种怎样的忠诚和坚韧,为工程建设的付出是常人所不能体会的……
      他们仅仅是长河坝工程参建者的一个缩影,像他们这样的人还有很多,他们都是最可爱的人。正是这种吃苦耐劳、执着奉献、勇于担当的精神练就出了一个团队的“魂”。也正是这样的精神激励每一个职工,上下一心,团结合作,克服了一个又一个的困难,才有了今日的成功。
      “艰难困苦,玉汝于成”,让我们深深铭记这一段艰苦奋斗的岁月,铭记这一场刻骨铭心的征途,这必将是我们人生的宝贵财富。“世上无难事,只要肯登攀”,如今,3条泄洪洞已经全部顺利泄洪过流,多年付出的心血没有白费,过程的艰辛已结硕果, 看着荣誉墙上的一块块奖牌:先进施工单位、先进党支部、先进集体、精品工程示范区等等,每一块奖牌都是一个故事,一幕幕又浮现在眼前,我们眼中有泪,那是感动,那是自豪,是无愧于心的承诺!

作者:王春春

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